為深入貫徹落實“十五五”時期國有企業人力資源管理領域政策導向與改革要求，切實提升公司在人力資源規劃與工資總額管理的專業能力，近日，成都高新發展股份有限公司（以下簡稱高新發展）開展主題為“戰略牽引?賦能經營”人力資源規劃與工資總額管理的專項培訓。高新發展總部及各子公司相關業務負責人、人力資源從業人員近60人參訓。
本次培訓緊扣“十五五”規劃下國有企業人力資源管理領域的新任務、新要求，圍繞人力資源規劃與工資總額管理兩大核心模塊展開講解。通過系統深度解讀中央、省市相關政策，重點講授實操方法與關鍵控制節點，并結合典型案例深入剖析，有效提升了參訓人員對人力資源規劃編制、工資總額預算與調控、人工成本控制等工作的理解深度與實操水平。
通過此次培訓，參訓人員進一步加深了對新形勢下國企人力資源管理重點任務的理解，明確了人力資源規劃編制及工資總額管理與業務和戰略協同的關鍵環節，提升了統籌規劃與執行落實的能力。大家紛紛表示，將以此次培訓為契機，切實將所學內容轉化為推動工作的具體舉措，進一步優化人力資源配置，提升管理效能，為推動公司高質量發展提供堅實的人力資源保障。
下一步，高新發展將緊密圍繞公司發展路徑，持續深化人力資源規劃落地，強化工資總額全過程管理，充分發揮人力資源在激發隊伍活力、優化人才結構、支撐業務發展中的關鍵作用，不斷提升人力資源管理對戰略與經營的服務支撐能力。